FINANCE - TRÉSORERIE "CASH IS KING"

Formation créée le 21/02/2025. Dernière mise à jour le 13/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Accessibilité

Oui
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FINANCE - TRÉSORERIE "CASH IS KING"


A l'issue de cette formation l'apprenant maitrisera les compétences clés pour assurer la viabilité de son entreprise par la gestion de la trésorerie. La gestion de la trésorerie comprend la prise de décision et le pilotage des encaissements et décaissements à différents horizons de temps. C'est le nerf de la guerre. La gestion de la trésorerie est cruciale pour assurer la liquidité et la stabilité financière (et mentale) d’une entreprise. Dans le café de spécialité, la gestion de la trésorerie permet de coordonner les achats de café vert (payés à l’avance), d'éviter le stress au moment de payer les salaires et charges sociales, de réduire le grand écart entre les fournisseurs qui relancent et les clients B2B qui payent en retard... Une bonne gestion permet d’éviter les ruptures de stock, de subir le moins possible les variations saisonnières et d’investir dans l'avenir dans la qualité et l’expérience client ou le développement de nouveaux projets. Une trésorerie bien gérée permet aussi de réduire les risques de faillite et de saisir des opportunités stratégiques.

Objectifs de la formation

  • Distinguer les flux de Trésorerie clés (OPEX / CAPEX) et leurs principales catégories appliquées aux métiers du café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
  • Comprendre le cycle de trésorerie (principaux pics et creux, réguliers et irréguliers, d'encaissements et décaissements) appliqué au mix métier de votre projet/entreprise café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
  • Etablir et piloter un prévisionnel de trésorerie pertinent et applicable `à votre projet/entreprise café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Porteurs de projet café en phase de pre-lancement, c'est-a-dire avant le 1er café servi ou livré
  • Dirigeants et/ou DAF d'entreprises ayant lancé leur projet café et cherchant à atteindre un régime de croisière
  • Dirigeants et/ou DAF d'entreprises avec un coeur de métier café cherchant à optimiser leur gestion financière au quotidien
Prérequis
  • Pour les porteurs de projet café en phase de pre-lancement: liste des investissements deja prévus (nature et montants), expectatives en termes de croissance et rentabilité post-lancement
  • Pour les dirigeants et/ou DAF d'entreprises déjà lancées: avoir a disposition données comptables et de gestion utilisées jusqu'`a présent pour votre pilotage

Contenu de la formation

Distinguer les flux de Trésorerie clés (OPEX / CAPEX) et leurs principales catégories appliquées aux métiers du café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
  • OPEX et CAPEX - Distinction entre les principaux types de décaissements
  • OPEX - Principales catégories appliquées aux métiers du café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
  • CAPEX - Principales catégories appliquées aux métiers du café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
  • INCOME - Principales catégories d'encaissements appliquées aux métiers du café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
Comprendre les cycle de trésorerie (principaux pics et creux, réguliers et irréguliers, d'encaissements et décaissements) appliqués au mix métier de votre projet/entreprise café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
  • Cash burn / Burn rate - Mesurer, suivre et anticiper l'évolution des liquidités
  • Les principaux pics et creux réguliers et irréguliers de la trésorerie dans le café de spécialité
  • Suivi et optimisation des encaissements et encours clients, notamment B2C versus B2B - Zoom Recouvremet B2B
  • Suivi et optimisation des décaissements fournisseurs, notamment gestion des délais de paiement
Etablir et piloter un prévisionnel de trésorerie pertinent et applicable `à votre projet/entreprise café de spécialité (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
  • Modèle de prévisionnel de trésorerie standard
  • Déclinaison à votre mix métier (Coffeeshop, Torréfaction, B2C/B2B, physique/online)
  • Déclinaison à vos outils et données disponibles de gestion

Équipe pédagogique

Programme concu et animé par Andrés Hoyos-Gomez, diplomé ESSEC et DEA Analyse Quantitative, 20 ans d'expérience audit financier (Arthur Andersen) et conseil de Directions Générales (Directeur Associé McKinsey & Co.), et 10 ans d'expérience co-fondateur The Beans on Fire et Coach de Dirigeants Leadership & Storytelling

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Acquisition de connaissances comme préalable à l'adaptation de votre propre grille OPEX/CAPEX et INCOME
  • Acquisition de connaissances comme préalable à l'établissement de votre propre Prévisionnel de Trésorerie

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support / slides avec les principaux concepts
  • Template grille Excel OPEX / CAPEX et INCOME
  • Template grille Excel Prévisionnel de Trésorerie

Qualité et satisfaction

Acquisition des concepts clés - Quiz

Lieu

L'Atelier de Torréfaction Collaborative 189 rue rue d'aubervilliers 75018 Paris

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

1 heure

Accessibilité

Sous réserve d’un entretien préalable afin de vérifier que notre programme de formation correspond à vos besoins et s’aligne avec votre projet professionnel. Nos formations sont accessibles à tout public dont PSH (personne en situation de handicap), merci de nous prévenir en cas de besoins spécifiques.